グローバル管理

日本本社のマネジメント戦略を海外拠点へ

日本発着の旅費管理が適正化できた企業は、次に海外拠点間移動の旅費管理に着手しています。
しかし、海外拠点の出張手配はそれぞれの国で独自に行っているケースがほとんどではないでしょうか。
日本だけのサプライヤ調達だけではなく、グループ全体での購買を集約することで、”スケールメリットを活かしたコスト削減、さらには会社全体の旅費可視化が可能になります。

目的・目標	企業における潜在的課題
・海外拠点を含めた出張データ分析・日本本社マネジメント戦略への統一・スケールメリットを活かした調達によるコスト削減	・担当者不在・可視化スキームがない・文化・風習・慣習の壁・専門知識不足

　コンサルティング内容

・プロジェクト専任者の派遣
・国内外の出張手配データ化
・国内外担当者（指定旅行代理店含む）への対応業務
・国内外各ベンダーとの直接交渉業務サポート
・関連社内会議への参加
・知識の補強と情報提供
・システム導入支援

【サービス形態】　派遣型　/　BPO型　　→「サービス形態」とは？
【期間】　　　　　年間契約（継続運用可能）

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