【保存版】モビリティ×SDGsシリーズVol.2「SDGs・ESGの『ソーシャル』『ガバナンス』を徹底解説！」

「SDGs」「ESG」は、近年ではメディアでも多く取り上げられる機会が増え、関連書籍も多く出版されるようになりました。興味や取り組みの意欲はあるものの、「SDGsやESG投資はグローバル企業や大手企業が取り組むもの」との印象が強く、一歩を踏み出せない人もいたのではないでしょうか。

BTHacks × AIトラベル × TOPREP 三社共催のモビリティ×SDGsシリーズでは、「モビリティ・マネジメント」とSDGsを結びつけて、今後の出張の在り方について考えていきます。第2弾では、「SDGs・ESGの『ソーシャル』『ガバナンス』を徹底解説」と題し、株式会社AIトラベルCOO
藤本了甫氏と株式会社トップレップセールスマネージャー兼シニアコンサルタント西ヶ花竜希氏の2名に、SDGs・ESGの基礎から語っていただきました。

＜プレゼンター紹介＞

藤本了甫 Ryosuke Fujimoto　
株式会社AIトラベル ／ COO
(Chief Operating Officer)

西ヶ花竜希 Ryuki NISHIGAHANA　
株式会社トップレップ ／
シニアコンサルタント兼セールスマネージャー

「SDGs・ESGの『ソーシャル』『ガバナンス』を徹底解説！」

	1．社会課題を生み出した短期利益追求型ビジネス 2．企業が手を組み社会課題を解決するエコシステム 3．環境や社会に考慮することが経済的な利益を生みだす　「持続可能な資本主義」 4．持続可能な資本主義「サーキュラー・エコノミー」 5．持続可能な世界を実現するためのSDGs、　企業評価に取り入れられつつあるESG投資 6．不安定な経済モデルからの脱却には「攻め」「守り」でアプローチ 7．SDGsとESGの関係性 8．ESGの「Social」と「Governance」とは
	1．密接な関係性にあるESGとモビリティ 2‐1．モビリティにおける「Social（社会課題）」 2‐2．今後の出張管理は持続可能な仕組づくりがカギ 2‐3．出張安全に関する課題と解決策 3‐1．モビリティにおける「Governance（統治・監視）」 3‐2．日系企業では難しい出張手配の一元管理の解決策とは
	・環境・社会問題解決のために、投資家個人も考えや行動を変えるべき？・企業は渡航安全管理のどこに注目している？・コロナ禍で、移動や出張における企業の管理方法はどう変わった？

＜共催企業＞


トッパントラベルサービスが運営する、仕事の成功をアシストするビジネスパーソン向けメディアサイト。海外・国内出張に役立つ情報や、世界で活躍するビジネスマンへのインタビュー記事、注目サービスの取材記事、ウェビナーなど、様々なコンテンツを配信。	株式会社トップレップは、日本初となる「出張管理（トラベルマネジメント）」「出張費」に特化した法人向け総合出張管理専門のコンサルティング会社。公平公正な視点に立ち、出張現状や企業文化に合わせた管理レベルの高い体制を構築し、企業の目標達成に貢献します。
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